初创企业招人从哪里找 新成立的公司应该如何去招聘员工?
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新公司成立的第一步就是要,每个部门都要招聘人员,完善公司的组织架构,但据微蜂网小编的了解,新成立的公司在招聘员工方面往往会遇到招不到人的难题,这也是很多HR比较头疼的问题
新公司成立的第一步就是要,每个部门都要招聘人员,完善公司的组织架构,但据微蜂网小编的了解,新成立的公司在招聘员工方面往往会遇到招不到人的难题,这也是很多HR比较头疼的问题,那么新成立的公司应该如何去招聘员工呢?下面我们一起来看看。
新成立的公司,由于成立时间短,人力、财力有限,并且还有很多不确定性因素太多,可能有一天关门,没有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂,所以很多求职者都不愿意应聘新公司。
新成立的公司为啥招人越来越难: 招聘定位不清晰:新成立的企业出于营运成本的考虑,在招聘员工方面,都想招聘一个全能员工,最好能一专多能的,这样就能节省成本,也正正因为这样,所以在招聘岗位方面的定位就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。
员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争,因为初创企业刚刚开始发展,如果没有强有力的资本支持,就很难与大公司在员工方面竞争。
新成立的公司如何招到想要的人才: 全员招聘:单凭HR来招聘人才是远远不够的,其他部门员工也要做招聘这个动作,内部推荐招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人,这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。自己招聘不到人才,可能因为企业的接触面不够广,所以人才招聘越来有难度,创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。
以上三点就是小编整理关于新成立公司招聘员工的方法,希望本文能为各位企业带来帮助。各位企业如有用工需求,可以咨询微蜂网。
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