不给提款的平台 农村富了,集体“家底”怎么管——江苏实践带来的思考与启示
农村集体“三资”,即农村集体所有的资金、资产、资源。随着农村集体经济不断发展壮大,越发厚实的“家底”,为全面建成小康社会、实施乡村振兴战略提供了坚实的物质基础。然而,一些地方监督管理不到位,致使“三资”方面腐败问题频发。纪检监察机关如何立足职能强化“三资”监管、维护群众切身利益?本刊记者近日前往农村集体经济较为发达的江苏省探寻答案——
水三村的蝶变
水三村是江苏泰州靖江市新桥镇下辖村。与江淮平原的其他村庄一样,这里土地肥沃,水网密布,此外还拥有近200亩建设用地,村里懂企业管理和工业生产的人才也不少。虽然占据天时地利,十多年来村集体经济却由盛而衰,发展越来越跟不上周围的村庄,甚至被称为新桥镇的“西伯利亚”。村第一书记顾国华三年前刚到时,村里还背着近300万元债务。
这一切,源于曾经的村组干部长期以权谋私,导致村集体资金、资产、资源长年或低效运作,或闲置不用。尤其是村集体资金,甚至被套取挪用。
2017年以来,江苏省纪委牵头推动加强全省农村集体“三资”监管。这一管理模式的变革,将水三村从发展停滞、日渐衰败和负债累累的困境中解救出来。
水三村村干部在当地企业学习了解生产经营情况
为何从示范村到负债村
20年前,水三村经历过一次并村,它不仅容纳了隔壁丁家村的人口、房屋和土地,也将丁家村的繁盛一揽其中。特别是丁家村带来的村办企业靖江特钢制造厂,一度跻身全国行业百强,成为水三村人记忆深处的荣耀。
在全国企业改制进程中,特钢厂由村企转为民营。2004年,新桥镇考虑拥有企业管理经验的干部更能带动村集体致富,便提名该厂原副厂长王振民担任新水三村支部书记。
尝到工业发展甜头的当地人,希望“能干”的村支书聚集起本村工业和人才优势,以保存下来的村集体企业永进泵阀厂为依托,带动村庄发展。不料,王振民将大部分精力投入了个人企业,对集体企业的发展并没有特别上心,甚至把缺乏管理能力的人提拔为厂长,导致厂务管理每况愈下,最终宣布破产。而转为民营的靖江特钢厂,也因经营不善走向倒闭的结局。曾做过该厂技术人员的胥国权不无失落:“以前,全国不少地方的人都来我们村学习如何发展工业。不像现在,很多村民需要到别的村做事,甚至还要跑到更远的地方。”
更严重的是,村务管理越来越混乱,村务公开像走过场,很多村民不知道村里有多少“家底”,也不知道集体的钱做了什么,更不知道有些钱被王振民等村干部私自挪用。为做空村账方便年底到镇上哭穷要钱,王振民曾让村会计李丽把一笔近百万元的款项放在账外,随即又把这些钱用于个人企业。李丽也曾劝说王振民“不能挪用集体资金”,但在遵守纪律与听从村支书命令之间,她最终选择了后者。
2014年,看到周围村子纷纷盖起新村部大楼,王振民向镇里要来一部分资金,又跳过招投标程序私下找来工程队。主楼、配楼、广场样样不缺的党群服务中心建成后,村里欠下了将近400万元债务。
像水三村这样的情况,江苏省一些地方也有发生。对权力的监督缺失,让一些村庄掉入了腐败陷阱,村集体“三资”变成了腐败分子的提款机。统计数据显示,2017至2019年三年间,江苏省纪检监察机关收到的村级信访举报中,超过一半都与村集体“三资”有关。
如何从“橡皮筋”审核到“硬核”监管
2016年6月,靖江市纪委接到群众举报,反映王振民私自套取和挪用村集体资金。根据立案审查结果,2017年6月,王振民受到开除党籍处分。办案人员称,王振民坚信“搞定了审批的人,就能自己说了算”。
所谓“审批的人”,主要指乡镇农经站有关人员。按照“村财镇管”模式要求,村级支出达到一定额度必须经过镇农经站审批,产权交易合同也要在镇农经站备份。但从执行情况看,有的农经站疏于监管,甚至与别有用心的村干部“沆瀣一气”。在王振民违纪事实中,就有其连年购买香烟向镇农经站人员送礼的情节。
上级监督弹性空间大,村级监督更是形同虚设。以村级财务监督的关键人村会计为例,因其由村委会任命,无法成为独立监督力量,甚至变成腐败行为合伙人。在江苏省纪检监察机关近年查处涉及农村“三资”的案件中,村支书、村主任、村会计“三大员”同坐一条板凳的现象非常突出。
“梳理近年涉农腐败问题,我们感到改革势在必行。”江苏省纪委监委有关负责人介绍,江苏省农村集体经济较为发达,一些农村的集体经济体量很大,有的甚至高达数亿元,传统“会计记账”等方式难以适应“三资”监管要求,必须痛下决心深化监管改革。
问题就是导向。王振民被查处的当年,江苏省加强农村集体“三资”监管的改革试点工作率先在泰州展开。对此,江苏省纪委监委提出了三招齐发的思路——一是将村会计从村级“三大员”中剥离,把村账审核职能从农经站转移至第三方,形成独立财务监督;二是推动有关部门完善农村产权交易平台,从省级拓展至市、县、乡,以交易留痕确保公平公正;三是构建农村集体“三资”监管平台,强化监管力度。
以规范产权交易为例,早在2014年,江苏省委农工办和省农委就推出了省级“农村产权交易信息服务平台”,但进场交易人数远未达到预期,场外交易和暗箱操作仍然频频发生。在纪检监察机关的推动下,通过清产核资摸清家底,将村集体所有的经营性资产出租、土地经营权流转、农村小型工程建设项目招标等全部纳入交易平台,按规范流程进行市场交易,真正做到“应进必进”。
经过反复论证和先期试验,“村级会计委托代理服务+会计师事务所财务监理”工作模式在泰州全市推广,农村财务会计核算的专业化和财务管理的规范化水平得到了极大提升。
与此同时,泰州市纪委监委联合农业农村和财政部门,设计了综合记账、监管、公开三项功能的“三资”监管平台,要求村级预算、资产、资源、合同履行等事项在线登记,以便动态掌握村集体“三资”变化,及时向村民公开相关情况,遇到异常信息则立即进行提醒和预警。截至目前,平台已产生预警3万余条,推动解决问题29792个。
治理成效很快显现。据统计,2019年,泰州市农村集体“三资”领域新发生问题仅5起,查处问题数和信访举报数从2017年起实现三连降。2018年5月,江苏省纪委监委和省财政厅、省农委联合发文,加强农村集体“三资”监管工作在全省推开。2019年,江苏省各级纪检监察机关收到的农村基层信访举报件数同比下降15.6%。
怎么从被动执行到欣然接受
在新桥镇,会计制度首先迎来调整。各乡镇成立会计委托代理服务中心,公开招聘会计审核村级账目,同时聘请会计师事务所全权负责监理,各村原来的会计则变为村级报账员。顾国华记得,一次镇里开会时,一些村干部提出新的报账流程“给他们上了枷锁”,有的人甚至直接踹翻椅子、拍桌而去。水三村会计李丽原地转岗为村级报账员后,也惊讶于财务报表的复杂和委派会计的“冷酷无情”——“他们认死理,算错一块钱也会打回来重填。”李丽介绍,在监管改革以前,发票或收据不全根本不算什么问题,有时甚至打一张白条就可以入账。
改革的推进殊为不易。无论农业、财政等相关职能部门,还是村干部都需要尽快适应体制机制调整带来的变化。显然,去旧革新,需要外在压力推动。“几乎每一步工作都会遇到阻力。”新桥镇相关负责人坦言,如果没有纪检监察机关在后面“抽鞭子”,相关部门很难快速形成合力,将村集体“三资”监管改革进行到底。
经过2018“魔鬼年”的历练,转过年来,镇干部和村干部逐渐适应了复杂精密的报账系统,从填写表单的“鸡飞狗跳”中解脱出来。特别是看到改革带来的红利后,渐渐从最初的被动执行转为欣然接受。
李丽最先感受到规范管理的益处。“以前人情往来花费太多,虚造名目怕被上级发现,村民也怀疑我们搞猫腻。”她时常提心吊胆,“熟悉了新会计制度,才真切感受到便利和规范。现在收支规定都明明白白,每一笔账平台都有记录,谁来查我都不怕。”
村财管理权责分明,收取土地承包金也变得容易许多。水三村一位村干部介绍,以前有些承包方非得拖延到春节前两天才给。有的村集体还会因承包方拖延太久而遭受直接经济损失。在泰州,曾有旅游公司老板承包姜堰区沈高镇河横村集体土地后,拖欠租金14万余元长达七年,村干部十余次上门催债无果。“现在有了监管平台,对土地承包的管理已经很规范了。催缴力度加大后,土地租金到期就能入账。”顾国华说。
怎样从留不下的故乡到“家乡就是好地方”
农村集体“三资”监管的加强,给水三村带来了深刻变化。
集体资金管理规范、入账有时有序后,花钱便有了底气。水三村部分灌溉水渠长年失修,水稻插秧灌田时引来的水经常溢出,流得到处都是。现在,村集体的钱派上了用场。今年5月,冬小麦即将收割之际,几名工人正往旧的立墙上垫抹水泥,新渠马上就要修成。
更大的变化,是村集体有了一份属于全体村民的事业。对于顾国华来说,前人欠债后人还的日子“比锥子扎后背还难受”。但是村集体收入长期只有土地流转费,一年不过50余万。还能从哪里开源?清产核资后,被杂草和垃圾占领的原永进泵阀厂厂址重新进入了人们的视野。
“这21亩地不能再荒下去了。”顾国华介绍,“当时我们有两个选择,一个是按老套路租出去,另一个是成立股份经济合作社,盖标准化厂房出租或将来自己办企业。”
显然,后者更胜一筹,但也更难实现。水三村债务缠身,从哪里找建厂房的资金,顾国华一筹莫展。这时,“三资”监管模式调整后新加入的会计师事务所提供了专业支持。在村集体资产底数清晰的情况下,该事务所协助水三村按照市场要求与银行顺利对接,以股份经济合作社名义与当地银行达成贷款900万元的意向,厂房建设的资金有了着落。
2019年10月19日,水三村第一次股东代表大会召开,全村2559名村民都成了股东。胥国权平生第一次拿到了村集体的股份。顾国华拿出签满村民名字的登记簿对大家说:“厂房建好出租后,预计每年能收近90万元。等还清贷款,发展好了,到时人人都能获得分红。”
在拓展村集体发展机遇、激活乡村振兴内生动力之外,加强农村集体“三资”监管更深远的意义,还在于激发了村组干部的责任心,以及村民的主人翁意识。靖江百姓常说一句话:奋斗何需去远方,家乡就是好地方。亲身经历了水三村近三十年变迁的胥国权对此感触尤深,村集体标准化厂房建设项目令他振奋,“村里机械加工的人才基础还在,如今集体产业提供了机会,相信有能力建设家乡的人很快就会回来”。
2020年5月18日,在荒废了12年的原村企永进泵阀厂厂址上,标准化厂房正式动土开工,胥国权一早便赶来参加开工仪式。看到村集体资源终于被盘活利用,他激动地拿出手机拍照发给家人朋友,告诉他们,“村里曾经被搞得千疮百孔,现在真的要重获新生了”。(王丹妮)
施力梗节 源头治理——
江苏“三资”监管直击这些老大难
江苏是全国经济大省,也是农村集体经济较为发达的地区,遇到农村集体“三资”方面的新情况新问题也相应早于其他地区。针对农村集体“三资”监管中的痛点、难点,江苏省纪检监察机关始终坚持问题导向,积极探索推出农村集体“三资”监管的一系列有力举措,努力在事前监督、源头治理方面下功夫,有效解决了困扰多年的治理问题。
如何防止集体资产变成村干部的“摇钱树”?
摸清家底,规范产权交易
问题:一些农村集体“三资”底数不清、管理混乱,资产资源发包、出租、出让等程序不规范,给村干部以权谋私留下空间。一些村干部通过场外交易、暗箱操作等手段,将集体资产低价指定给专人,以此收受好处,群众意见很大。
破解:在全面完成清产核资工作的基础上,江苏省纪委监委监督推动省级主管部门全面推进农村产权交易市场标准化建设,进一步规范村级集体资产资源交易行为,做到“应进必进”,杜绝场外交易和暗箱操作。及时公开公示村集体资产资源存量、价值及交易情况,对不按规定进场交易、暗箱操作的行为严肃查处。截至去年12月,全省农村产权交易市场已实现县级及镇级平台全覆盖,实现统一联网、信息互联、资源共享,累计交易额850多亿元,平均溢价率3.7%。
镜头:“这块地的成交金额竟然超过了一百万,我们年底又能多一笔收入了。”5月21日,泰州市高港区白马镇陈家村村民陈光明指着土地流转情况公示,喜滋滋地说。
陈光明所说的这块地,面积达84亩,2014年以每亩每年1100元的价格流转给他人承包经营,由于没有引入充分的市场竞价机制,流转费较低。
“今年3月,承包经营人与村里解约,我们立即按程序通过农村产权交易平台进行土地流转线上招标。”陈家村党总支书记陈林告诉记者。
最终,5个竞标单位在网上经过6轮自由竞价,中标价为每亩每年1300元,溢价率达18.2%;村集体每年还能收到3.25万元的土地流转服务费,最终成交总金额达103.91万元。
村会计这个高危岗位怎么管?
完善村级财务管理会计核算机制
问题:过去,一些农村的会计往往由村两委成员兼任,独立性不强、专业化程度不高,且会计、出纳不分家,不仅难以发挥对村集体“三资”的监管作用,而且往往和村支书、村主任共同违规违纪,侵占挪用村集体资金。以扬州市为例,2016至2018年查处的农村基层腐败问题中,近4成均有村会计参与其中。
破解:在保持村集体资金所有权、使用权、审批权和收益权不变的前提下,江苏省纪委监委根据村集体经济不同情况,督促各地在财政、农业农村主管部门的指导下,分别采取会计服务中心委托代理、村会计异地交流任职、委托社会中介机构第三方代理等3种村级财务管理会计核算模式,有效提升了村级财务管理水平和日常监督质效。
镜头:2016年,常熟市梅李镇审计聚沙村合作社时,发现其有200多万借款从聚沙村村委会转入,而票据竟然只有村支书一人签字。经镇纪委调查,该村支书违反议事规则出借村集体资金,被给予党内警告处分。
按理来讲,只有村支书一人签字,手续不合规,村会计是不能支出这笔钱的。然而,作为村干部之一,村会计不敢违背村支书的命令,难以发挥对村集体资金的监督作用。针对这样的问题,2017年,常熟市纪委监委将梅李镇作为试点,引入村集体财务第三方代理,通过公开招标选定第三方会计师事务所,对全镇15个行政村和29个集体经济组织的财务核算进行代理服务。
会计师事务所工作人员按照专业会计核算的标准要求,对村里的账目严格把关,违规违纪的弹性空间被大大缩减,聚沙村的故事再也没有重演。
村务公开“看得到的看不懂、看得懂的看不到”咋办?
“E阳光”平台+村务公开栏双向发力
问题:阳光是最好的防腐剂,解决农村集体“三资”方面的问题,离不开群众的监督。但是,当前一些农村“空心化”情况严重,大部分青壮年都外出务工,留守的多为老人和儿童。传统的村务栏公开等形式面临着“看得懂的看不到、看得到的看不懂”的尴尬,一定程度上使村务公开流于形式,群众监督有效性差。
破解:江苏省纪委监委督促各地建立“E阳光”村务公开平台建设。各地结合自身实际,开发“E阳光”手机APP,设立村务公开和监督微信群,同时加强村务公开栏管理,做到“线上+线下”双向公开,让老百姓对于村里的资金、资产、资源等家底清清楚楚,对收支预算方案、各类承包租赁合同等信息明明白白。
镜头:5月12日,在扬州高邮市汤庄镇甸垛村村部的会议室里,传来阵阵爽朗的笑声——“现在好了,钱怎么用的、用了多少、谁家承包的哪块塘,用手机微信里的‘E阳光’一查就清楚。”村民黄大爷有感而发。然而在几年前,这个村还是另一番景象:村务公开流于形式,村里花钱常常不告知村民,群众意见很大。
2017年以来,高邮市在完善传统村务公开方式的同时,探索“手机APP+微信公众号”模式,推动全市188个村实现村务阳光化。如今,村民们不仅可以通过及时更新的公开栏查看村务,还能通过“E阳光”随时了解惠农补贴相关政策、集体资产承包等信息。村民心里敞亮了,也倒逼村干部更加谨慎用权,认真对待每一分村集体资金。
如何更加精准高效盯紧农村集体“三资”?
构建农村集体“三资”监管平台
问题:农村集体“三资”问题点多面广,纪检监察机关和农业农村等部门如何在有限的精力下做好监管工作?
破解:江苏省纪委监委督促各地以信息化为手段,加快构建农村集体“三资”监管平台,实现对村级预算、资产、资源、合同履行等情况预警提醒、及时反馈、全程监管。推进信息平台融合贯通,实现市、县、乡、村四级一张网实时管理、实时监督、实时公开。截至目前,全省13个设区市全部建立了市级农村集体“三资”监管平台。
镜头:近日,扬州仪征市纪委监委通报3起农村干部违规违纪典型案例。其中,月塘镇郑营村村委会主任于广华套取集体资金的问题,来源于农村集体“三资”监管平台。
“我发现郑营村多个项目在‘阳光三资’监测平台中亮起红灯。”月塘镇廉情监测员朱驷志介绍说,这意味着该村部分集体工程项目存在异常情况。接到系统“警报”后,他第一时间向该村发出整改提醒,要求下线项目,并及时将相关情况向镇纪委报告。
在对问题进行分析后,镇纪委从村小微工程项目入手,调取了郑营村近3年村账等资料,最终发现了于广华参与虚列工程项目套取集体资金的问题。
“问题整改不到位,监管平台的警报不会消除,工程也就无法进入下一流程。”仪征市纪委监委相关负责人介绍,如果预警反复多次出现,职能部门就会及时上报纪委监委,这样的方式,让监督关口前移、更加精准快捷。(刘来宾)
实践者说
制度的生命力在于执行。江苏省在构建农村集体“三资”监管体系的过程中,注重发挥纪检监察机关监督保障执行、促进完善发展作用,确保良好制度设计在基层落地生根、产生实效。实践中,纪检监察机关具体应该做什么、怎么做?让我们听听江苏纪检监察干部们怎么说——
紧抓惩治这一手不放松
农村集体“三资”监管制度设计得再好,如果发现问题不能从严惩治,最后也会沦为花架子、“纸老虎”。近年来,无锡市纪检监察机关紧抓惩治这一手不放松,确保各项监管制度得到刚性执行。
突出惩治重点,着力查办“一把手”问题、重大典型问题、影响恶劣问题。无锡市梁溪区广益街道办事处原副主任陆某,通过违规租赁集体资产从事营利活动获利618.8万元,群众举报不断。得知线索后,市纪委直接督查督办此案,迅速查清了相关违纪违法事实。陆某被开除党籍、取消退休待遇、收缴违纪所得,涉嫌犯罪问题被移送司法机关依法处理。
注重以通报曝光释放威慑,近年来先后通报37起典型案例,让基层党员干部时刻感到监督就在身边。不久前,我们刚刚通报了3起集体资金违规出借和资产出租典型案例,群众纷纷点赞留言。
在查办案件的基础上,我们还以专项治理传递“伸手必被捉”的强烈信号——根据案件暴露的共性问题,组织开展了村务卡、基层工程建设、集体资金违规出借和资产出租问题等专项清理整治和专项检查,共追究问责275人。为防止问题反复发生,我们努力推动主责部门补短板、堵漏洞、强弱项,健全完善财务预决算、资金使用、资产管理等22项制度。
从严惩治,让“三资”监管各项制度得到更好的落实。数字最能说明问题:2019年,无锡全市集体“三资”领域案件数、查处人数同比下降56.25%、56.92%,反映“三资”监管信访件同比下降42.37%。(无锡市委常委、市纪委书记、市监委主任王唤春)
关键在于压实责任
落实是做好一切工作的关键环节。近年来,泰州市纪委监委认真落实监督责任,督促各级党委和职能部门落实农村集体“三资”管理的主体责任和监管责任,创新构建“三资”监管机制,推动全面从严治党向基层延伸,取得了明显工作成效。
责任明确才能工作明确,责任到位才能落实到位。我们从明确责任主体、压实主体责任入手,下好“三资”监管的先手棋。
制度化明责,在系统研判“三资”监管领域违纪违法问题基础上,协助市委强化顶层设计,出台“三资”监管系列制度文件,明确各级党委和职能部门的责任,并把“三资”监管情况作为各区(市)党委每年向市委报告履行全面从严治党主体责任情况的重要内容。
清单化定责,实施“三张清单”制度,督促相关地区和部门制定“三资”管理主体责任清单、监督责任清单和负面清单,明确“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”,依托市县乡村四级贯通的履责记实平台,强化过程管控,使责任落实由虚变实。
流程化督责,推动主责部门建立覆盖全市94个乡镇(街道)1606个村级核算单位的“三资”综合监管平台,将“三资”管理制度固化为各项工作流程,实现村级资金、资产、资源全部在平台上登记、结算、流转、公开、监督,确保“三资”监管制度落细落实。
经过几年的努力,泰州市基本形成把“三资”监管各项要求落实到位的良好态势。2017年以来,我市“三资”管理领域查办案件和信访举报数量实现“三连降”。(泰州市委常委、市纪委书记、市监委主任汤成快)
找准症结精准监督
农村集体“三资”监管面广量大,只有找准主要问题和问题的主要方面,才能精准监督、靶向施策,才容易取得实效。
紧盯问题易发多发领域开展监督。我们综合各方面数据信息,对全市农村集体“三资”监管领域违纪违法行为进行剖析,发现农村产权流转交易、村级资金使用方面,是问题查处最多的。针对这些问题,我们开展了专项整治。2019年,全市纪检监察机关共查处农村产权流转交易、村级资金使用等方面的违规违纪问题167个、280人,同比上升6%、23.3%。
对重点人员加强监督。针对个别基层党委政府、职能部门党员干部履职尽责不到位问题,我多次向市委市政府主要负责同志汇报情况,并积极约谈这些干部,推动他们扛起责任、强化监管。在我们的监督推动下,基层党委政府和职能部门积极行动,农村集体“三资”监管取得了明显成效:2019年底我市农村产权进场交易基本实现了“应进必进”,溢价率居全省第一;全市1084个村(社区)全部实现了主办会计异地交流任职,审核退回不规范票据总额5323万元。
运用现代科技手段,提高监督质效。2018年底,我们构建了覆盖全市1084个村(社区)的农村集体“三资”监管系统,实现“三资”管理在线运行。通过设置预警条件,实现问题线索自动生成、主动推送、分级处置,有力提升监督的精准度。2019年10月,邗江区纪委监委就通过农村集体“三资”监管系统,发现维扬经济开发区朱塘村账上的专项应付款额度比银行存款和交乡村代管款总额还要多,在进行线下核查后,发现了该村拆迁补偿款被村里挪作他用的问题。(扬州市委常委、市纪委书记、市监委主任李航)
【专家点评】强化“三资”监管须往深里抓实里做
作为农村社会治理的重要内容,村级资金、资产、资源一直是农民群众关注的热点、焦点问题。特别是随着农村经济不断发展,村集体“三资”规模不断增加,因运作不规范、监管不到位产生的村级开支随意性大、财务公开不真实、集体资产流失等问题日益凸显,导致“三资”管理成为基层腐败的高发领域。
魔高一尺,必然要求道高一丈。监管工作只有紧跟形势变化发展完善升级,才能切实发挥保障促进作用。作为全国农村集体经济发展领先地区,江苏较早遇到“三资”监管问题,也较早针对问题探索推出了一系列解决措施。在江苏省“三资”监管体系中,不论是引入第三方监管村级财务,还是开展村务公开“E阳光行动”,以及借助数据化工具实现农村产权交易全覆盖等,都直接针对“三资”监管的短板进行靶向施治,体现了注重源头管控、强化全程监管的特点,有效防控了农村集体“三资”管理存在的廉政风险,具有鲜明的时代特征和积极的现实价值。
农村集体“三资”是实现乡村振兴战略的重要物质基础,也推进国家治理体系和治理能力现代化过程中必须解决好的重大问题。党的十九大报告提出,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。十九届中央纪委也多次明确提出,要充分发挥基层党组织监督作用。推动党中央决策部署落实落地,必须立足时代背景,积极应对农村社会结构的快速变动特点,始终紧盯乡村治理中的难题,精准施治、综合施策。对各级纪检监察机关而言,就要始终立足职能职责,一方面坚持监督保障执行,做到党中央决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,以此压实主责部门和地方责任,确保制度执行刚性,以强有力监督确保乡村振兴决策落地生根;另一方面,着眼促进完善发展,总结规律、查找漏洞,弥补监管薄弱环节和短板,推动完善农村基层监督体系和监督机制,以强有力监督推进高质量监管、助力高质量发展。(北京科技大学廉政研究中心主任宋伟)