有效的微商推广培训 手把手教你用微商发家致富!
![](http://419ai.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/2023/07/20230726191152761.png)
未来零售行业将呈现电商、微商和传统零售三种模式共存的形态。完善的基础交易平台、社会化分销体系、社会化客户关系管理系统和售后维权机制是B2C微商成熟的基础条件。在以后零售销售渠道比例上,微商可能占到30%,如今正是新农人微商创业大好时机!
当前,农产品微商已经开始慢慢有了雏形。如烟台大樱桃、赣南脐橙、云贵火龙果等产品,已经开始慢慢走进我们的视野,这样一种新型的推广模式,对传统营销产生了重大冲击,新模式带来新机遇,同时也带来新问题。从其未来发展演变看,新媒体营销将逐渐改善甚至在部分品类上取代传统批零模式。
微商未来能否大行其道,其唯一的考量便是其能否为原有的商业生态体系提供价值,改善原有商业生态的活力甚至规则。微商并不神秘,也并非“90后”的代名词,无论你是谁,拿着一部手机,谈妥一个供应商,你就可以成就你的未来。产品的选择,爆品很关键
无论是企业亦或个人,做微商都必须坚持爆品原则,最少打造1款爆品,否则将很难取得良好回报与收支平衡。市场定位:每一款农产品,都有其天然的客群和市场。市场细分与定位,有利于更明确的锁定目标客群,定位后,后续的宣传推广将更为有的放矢,结合产品本身特点的产品设计也将更为打动人心。
另外,在选择产品时,有一点特别关键,即必须为安全的农产品,否则一旦涉及安全方面的事宜,会让你好不容易建立起的口碑很快崩塌。微商需推广,艰难在初期
对于农产品微商在首期推广时,首先要找到好的圈层进行突破,一旦突破,便可能产生重大叠加效应。至于如何选择好的圈层,最重要在于目标客户的精准定位,找到真正喜欢你产品的那部分人,首先从一个两个三个开始,培养其成为忠诚粉丝,当他们都帮助你义务推广的时候,队伍逐渐庞大,你还愁你的产品不畅销吗?
所以,微商在推广时,真正艰难的是初期的几个月,只要熬过了那段时间,产品在市场上形成了初步的影响,有了一批忠实的粉丝客户,有了初步的产品品牌,接下来便容易多了。因此,熬过那段时间对于初始做微商的人是最大的考验。团队要建立,重点是人才
在团队管理方面,重点可包含团队建立、团队运行规则、团队绩效与薪酬设计、团队培训与能力提升等内容,符合人力资源发展的基本规律。
团队建立,其重点在于选择优质的团队人才,最直接的来源便是目标客户,当产品获得目标客户认可后,那么其在推广时将会因为兴趣而变得更加不遗余力。团队的建立是一个循序渐进的过程,应立足长远,尤其在初期应力求搭建稳固的班子。
团队人才多了后,培训与能力提升会成为现实问题。这个时候,每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值有意义的分享,整理成册,发给每一个人阅读,日积月累下来,将大幅提升团队整体能力。物流建体系,快递签协议
物流体系,是每一个微商从业者都必须考虑的问题。比较好的做法,是与基地或生产者形成战略伙伴关系,且与快递公司达成战略协议,从而可有效降低成本。自建的物流体系终究成本太高,一般情况下均不予考虑。
小编有话说:微商对传统营销模式已经产生了深远的影响,部分企业将被卷入衰退的旋涡。在中国经济并不景气的当下,寻求多种销售出路是企业必然的选择。快而稳,则生;慢而低价值,则死。社会的发展,将越来越不能容忍低效的存在,任何高利润却又低价值的环节,都将被改变。传统流通领域的乱象,将可能通过微商对其产生重大冲击与变革,未来的某一天,传统营销方式在不经意间即可能四面楚歌。
你若不跑,将被赶超。竞争终究是残酷的,唯有改变才是未来的商业常态,接受并主动拥抱微商,一定会是一个明智的选择。总有一天,农产品微商将会如电商一样绽放光芒,甚至更甚。
微商并不神秘,也并非“90后”的代名词,无论你是谁,拿着一部手机,谈妥一个供应商,你就可以成就你的未来!
![](http://419ai.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/2023/07/20230726191152761.png)